又一千亿帝国崩塌，以“骨折价”抛售资产，被执行总金额近500亿又一千亿帝国崩塌，以“骨折价”抛售资产，被执行总金额近500亿
2025-03-13 |
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如今，又一千亿帝国面临崩塌，被执行总金额逼近500亿
更令人意外的是，他们竟开始以“骨折价”甩卖资产。
那么究竟发生了什么，会让它从巅峰跌落至此？
卖菜郎的逆袭
姚振华出生在广东汕头，没有显赫的家世背景，也没有得天独厚的优越条件。
然而，他并没有认命，而是凭借着自身的勤奋和努力，加上潮汕商人特有的精明和商业头脑，考入了华南理工大学，攻读工业管理工程和食品工程双专业。
1992年，邓小平南巡讲话的春风吹遍神州大地，也为姚振华带来了机遇。
正值国家大力推行“菜篮子工程”，嗅觉敏锐的姚振华看到了其中的商机，毅然投身其中，开始了他的创业之路。
他创办的蔬菜连锁超市，凭借着“物美价廉、保质保量”的优势，迅速在市场上站稳了脚跟。
随后不仅赢得了消费者的青睐，也为他积累了人生的第一桶金，为他日后的资本运作奠定了基础，并为他赢得了最初的声誉。
在蔬菜行业取得成功后，姚振华并没有安于现状，而是将目光投向了当时新兴的房地产行业。
90年代的深圳，沐浴着改革开放的春风，房地产市场蓬勃发展，到处都是机遇与挑战。
敏锐的姚振华预判到这将是一个巨大的风口，于是他果断出手，开始涉足房地产领域。
1998年，他与深圳一家银行合作，启动了深圳市福田区中港商业城项目。
这个项目的成功开发，不仅为他带来了巨额财富，更展现了他敢于冒险、魄力十足的“野蛮人”本色，也为他日后在资本市场上的纵横捭阖积累了宝贵的经验。
2000年，姚振华正式成立了深圳市宝能投资集团有限公司，初始注册资金3亿元。
通过一系列眼花缭乱的资本运作，他成功控股了深业物流集团。
此后，宝能太古城项目的成功开发，更是让姚振华看到了房地产行业的巨大潜力，也让他更加坚定了在房地产领域深耕的决心。
于是，他开始在全国范围内疯狂拿地，扩张版图，迅速积累财富，充分展现了“野蛮人”的作风。
资本市场的狩猎者
2015年，姚振华的名字响彻整个资本市场，成为了家喻户晓的人物。
他以迅雷不及掩耳之势，通过旗下公司前海人寿等，多次增持万科股票，一度成为万科的第一大股东，引发了著名的“万宝之争”。
这场资本市场的“地震”震惊了整个中国，也让姚振华成为了焦点人物，被推上了风口浪尖。
这场争夺战，不仅让万科创始人王石惊呼其为“门口的野蛮人”，也让姚振华的“野心”和“贪婪”暴露无遗，引发了社会各界的广泛关注和讨论。
尽管最终未能完全掌控万科，但通过几次精准的减持操作，姚振华仍然获利颇丰，大约137亿元，被业界称为“杠杆魔术师”。
此时，姚振华旗下公司已控股或参股15家上市公司，风头一时无两。
“万宝之争”的硝烟还未散尽，姚振华又将目光投向了其他A股上市公司。
他借助前海人寿等平台，在A股市场上纵横捭阖，掀起了一场场资本风暴。
南玻A、中炬高新等知名企业都成为了他的猎物，他通过“围猎”的方式，不断扩大自己的商业版图。
帝国的崩塌
在资本市场上尝到甜头后，姚振华似乎被胜利冲昏了头脑，开始变得盲目自信和激进。
他将目光投向了当时炙手可热的新能源汽车行业，斥巨资发展宝能汽车，希望能够复制在房地产和资本市场上的成功，打造“宝能系”汽车帝国的梦想。
然而，事与愿违，他未能在这个全新的领域取得预期的效果。
从2018年到2021年，宝能汽车销量惨淡，巨额投资打了水漂，也让宝能集团的资金链开始出现裂痕，危机四伏。
2021年，宝能汽车仅售出4600辆，与同期的“造车新势力”相比差距巨大。
随着国家房地产市场调控政策的出台以及汽车业务的持续亏损，宝能集团的债务危机全面爆发，形势急转直下。
2024年末，集团负债率已超过85%，拖欠员工工资、供应商货款等负面新闻层出不穷，宝能的信用也一落千丈。
为了自救，姚振华不得不开始变卖资产，曾经视为珍宝的新疆前海联合基金30%股权、观致汽车、中炬高新等核心资产相继被低价拍卖，断臂求生。
根据报道，新疆前海联合基金30%的股权仅以3766万元成交，较评估价暴跌44%。
雪上加霜的是，上海银行也对宝能系提起了高达74亿元的逾期贷款诉讼，这无疑进一步加剧了宝能的困境，使其岌岌可危。
截至2025年2月24日，姚振华新增一条被执行信息，执行标的36.7亿。
姚振华名下累计被执行金额已高达489亿元，曾经的千亿帝国摇摇欲坠，濒临崩塌。
曾经的辉煌已成过眼云烟，曾经的支持者和合作伙伴也纷纷倒戈，唯恐避之不及。
前海人寿，这个曾经帮助姚振华崛起的左膀右臂，也因南玻A的控制权之争与姚振华反目成仇，成为了压垮骆驼的最后一根稻草。
2023年7月，姚振华被讨薪员工围堵的画面，成为了他商业生涯的转折点，也预示着宝能帝国的崩塌，一个时代的落幕。
笔者认为
曾经风光无限的资本大鳄，如今却沦落到被追债的地步，这巨大的反差令人唏嘘不已，也引发了人们的深思。
那么姚振华的失败，究竟是个人性格的悲剧，经营策略的失误，还是时代浪潮下的必然结果呢？
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